Od sezony 2018/19 zřejmě dojde v nejvyšší české fotbalové lize k výrazným změnám v herním systému. Ligová fotbalová asociace (LFA) chce zavést nadstavbovou část, aby přibylo atraktivních zápasů. A na změnu tlačí i hlavní sponzoři včetně sázkové kanceláře Fortuna, která bude právě od roku 2018 titulárním partnerem ligy.
Ekonomický potenciál české ligy se ve srovnání se soutěžemi v okolních státech daří výrazně méně využívat a pomoci by mělo právě navýšení počtu atraktivních zápasů. Nový herní model kluby teprve připravují, ale podle předsedy LFA Dušana Svobody jde o téměř nevyhnutelnou věc.
"Jestliže chceme zvyšovat hodnotu soutěže, tak nemůžeme udělat nic lepšího, než změnit hrací model a přidat atraktivní zápasy, 20 procent fotbalu navíc," řekl Svoboda na středeční konferenci o profesionálním fotbalu v ČR. "Nyní hrajeme nejméně zápasů v Evropě a ze sportovního pohledu nám chybí více těžkých zápasů. Potřebujeme hrací formát, který hráče víc prověří a připraví je na další kariéru. Změnu očekávám od sezony 2018/19, pokud se mezi kluby domluvíme," dodal.
V březnu Svoboda pro deník Sport řekl, že by po třicetikolové základní části soutěž pokračovala nadstavbovou částí ve třech skupinách, poté by se hrála baráž o jedno místo v Evropské lize.
Změnu systému kvitují i klíčoví sponzoři ligy. "Plně podporujeme snahu o zvýšení atraktivity soutěže a změna modelu je pro nás ta správná cesta. Pokud zvýšíme počet atraktivních zápasů o 10 až 20 procent, tak to bude mít vliv i na zvýšení zájmu pro sázkaře, to bude mít větší ekonomický přínos pro naši firmu," prohlásil David Vaněk ze společnosti Fortuna, která nedávno podepsala smlouvu o dlouhodobé podpoře českého fotbalu a od sezony 2018/19 její jméno ponese i první liga.
"Změna herního modelu a celá vize změny nás přiměla do fotbalu vstoupit. Je to pro nás důležité. Pokud budeme schopni nabídnout fanouškům častěji atmosféru jako na zápasech Plzně se Spartou, který jsem nedávno navštívil, tak to českému fotbalu jen pomůže," dodal.
Kromě změny herního systému si LFA dává za klíčový cíl také zvýšení transparentnosti ligy, což je další požadavek sponzorů, jelikož nedůvěra je důvodem, proč český fotbal podle analýzy společnosti KPMG využívá ekonomický potenciál dvakrát méně než v okolních ligách v Maďarsku a Rakousku, třikrát méně než v Polsku a šestkrát méně než v Nizozemsku.
"Vždy jsem musel akcionářům vysvětlovat, proč dávám peníze do fotbalu, když má takovou pověst," připustil Jaroslav Besperát, generální ředitel České podnikatelské pojišťovny, která sponzoruje několik ligových klubů. "Fotbal pro firmy není důvěryhodný. Fotbal musí svou transparentností firmy přesvědčit, že si sponzoring zaslouží," dodal.
Že se však firmám sponzoring fotbalu vyplácí, potvrzuje aktuální titulární partner ligy ePojisteni.cz. "Za první dva měsíce spojení s ligou jsme více než ztrojnásobili znalost naší značky u veřejnosti," řekl spolumajitel firmy Dušan Šenkypl.
LFA pak chce ve spolupráci se sponzory vylepšit zázemí na stadionech a dostat na ně především děti a střední vrstvu, která navštěvuje hokej či tenisové zápasy Davis Cupu a Fed Cupu, ale na fotbalových stadionech chybí.
Cílem je kvalitou českou ligu alespoň částečně přiblížit nizozemské Eredivisie, která jasně vládne soutěžím, s nimiž se česká může potenciálem srovnávat. "Co mohu porovnat, tak v Nizozemsku se nehraje o nic lepší fotbal než v české lize. Tam si však kluby řídí soutěž samy už dlouho, zatímco tady se ty obrovské rezervy teprve začínají řešit," prohlásil předseda představenstva jabloneckého klubu a rodilý Nizozemec Adrianus Kruf.
Srovnání evropských fotbalových lig podle analýzy KPMG (údaje jsou ze sezony 2015/16):
Liga | ČR | Slovensko | Polsko | Maďarsko | Rakousko | Belgie | Nizozemsko |
Počet týmů | 16 | 12 | 16 | 12 | 10 | 16 | 18 |
Počet zápasů | 30 | 33 | 37 | 33 | 36 | 42 | 38 |
Průměrná návštěvnost | 5080 | 2413 | 9082 | 2628 | 6274 | 11.905 | 19.387 |
Ceny vstupenek | 136 | 131 | 262 | 162 | 589 | 654 | 748 |
Sponzoring v přepočtu na jednoho obyvatele (v Kč) | 9 | 7 | 7 | 12 | 25 | 43 | 48 |
Zhodnocení potenciálu ve sponzoringu* | 1,00 | 0,88 | 3,06 | 2,27 | 2,21 | 3,74 | 6,00 |
Příjmy z médií na obyvatele (v Kč) | 11 | 5 | 26 | 34 | 64 | 145 | 129 |
Zhodnocení potenciálu při prodeji práv* | 1,00 | 0,43 | 8,71 | 5,00 | 4,43 | 9,92 | 12,72 |
* potenciál se počítá na základně průměrných hodnot kádrů, dosahovaných výsledků v evropských pohárech, počtu obyvatel a HDP
(PLEJER.CZ, ČTK)